Ankommen. Erkennen. Arbeiten. Umsetzen. Ohne Umwege!

Wirksame Lösungen für Führungskräfte,
Teams und Organisationen

Sind Führung und Steuerung Ihres Unternehmens noch zeitgemäß?

Auf der Suche nach Lösungen kommen Sie an all den hippen Buzzwords nicht vorbei. Agil, responsiv, disruptiv. Finden Sie in diesen Begriffen die Antworten auf Ihre Fragen?

Ich bin Eva Ayberk. Expertin und Beraterin für Organisationsdesign und Leadership. Buchautorin. Speaker. Lektorin.

Im Dickicht von hippen Schlagwörtern wie Agile Leadership und Selbstorganisation bin ich Anlaufstation und Lotse. Unaufgeregt, fundiert, bodenständig, professionell und menschlich.

Mein Angebot: Agil sein ohne Kult! Erfolgreich den richtigen Weg bahnen. Zu einer neuen Art von Unternehmertum und Leadership für die herausfordernden Chancen unserer Zeit. Dabei ist es mir wichtig, dass Veränderungen sein dürfen. Nicht müssen.

Echte Innovation. Schritt für Schritt. Mit Kommunikation auf Augenhöhe und mit neu gelebter Leichtigkeit. Denn das zeichnet mich aus: einfach im Sein sein. In wenigen Augenblicken erkennen, was ist. Voll konzentriert. Und gleich ins Tun kommen.

 

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Bleiben Sie handlungsfähig!
Bleiben Sie erfolgreich.
Zusammen mit mir und meinen neuen Management-Ansätzen.

Das schätzen meine Kunden an unserer Zusammenarbeit:

Eva Ayberk ist eine fesselnde Rednerin, die durch ihr Auftreten und ihre Kompetenz ein großes Auditorium in ihren Bann ziehen kann. Sie vermittelt mit ihren Analysen und ihren Handlungsempfehlungen viele wertvolle Anregungen, wie Führungskräfte ihre Rolle in dynamischen Zeiten neu gestalten können.

Thomas Schwalb
Geschäftsführer / Institut für Interne Revision

Durch exzellente fachliche Kompetenz und Professionalität in der Moderation, schafft es Frau Ayberk alle Beteiligen abzuholen und ein gemeinsames Verständnis zu einem Thema herzustellen. Es war beeindruckend, wie schnell Frau Ayberk in unsere Unternehmenskultur hineingewachsen ist und sich auf unsere Bedürfnisse und die aktuellen Gegebenheiten einstellen konnte. Dies hat entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes beigetragen. Ein Projekt für uns und nicht auf uns drauf!

Günter Eichhübl & Cornelia Buchschachner
Geschäftsführung & Leitung Personalmanagement / Traktionssysteme Austria GmbH

 

Eva Ayberk kann und konnte uns durch ihren Fokus hinsichtlich der praktischen Umsetzung von Konzepten und Projekten, optimal auf unserer Transformationsreise hin zum agilen Unternehmen unterstützen. Mit ihrer Hilfe gelingt der Spagat aus knappen vorhanden (Zeit)Ressourcen und Dringlichkeit der Transformation, ohne dabei die Organisation zu überfordern oder lähmen. Nicht zu vergessen ihre positive und pragmatische Art die Dinge anzugehen, welche immer lösungsorientiert ist und diese Lösungen auch bringt.

Barbara Moisl
Head of Organizational Development / Origimm Biotechnology

Wir schätzen die Professionalität und Verbindlichkeit von Frau Ayberk und vertrauen ihr immer wieder Projekte an, wo es um Begleitung und Weiterentwicklung von Führung geht, um Qualifizierung und Harmonisierung von Teams. In einer positiven, wertschätzenden und allparteilichen Grundhaltung schafft es Frau Ayberk die Menschen zielorientiert zu begleiten und „agil“ für zukünftige Herausforderungen zu qualifizieren. Als sehr wertvoll erleben wir auch die Standfestigkeit und Klarheit von Frau Ayberk, mit der sie sich an die Gestaltung von Spannungsfeldern wagt.

Dr. Beatrix Bohuslav-Drug, MSc
Abteilungsleitung und stellvertrendende Sektionsleitung / BMLRT

Professionell. Diskret. Vertrauensvoll. Am Puls der Zeit und drei Schritte weiter. Eva Ayberk entwickelte mit mehr als 100 unserer Führungskräften wirkungsvolle Maßnahmen zur (virtuellen) Führung.

Isabel Riel
Teamleitung Seminarmanagementhorizont Personal-, Team- und Organisationsentwicklung

In einer sehr herausfordernden Zeit war die Zusammenarbeit mit dir eine großartige Unterstützung. Ich habe dadurch für mich persönlich als frische Führungskraft sehr viel mitgenommen. Mit dir haben wir als Team große Schritte in die richtige Richtung geschafft. Es ist eine große Erleichterung dich als Profi an der Seite zu wissen.

Stephanie Dobringer
Head of People & Change / Raiffeisen Informatik GmbH & Co KG

Einfach hausgemacht: So vermeiden Sie die internen Komplexitätsfallen

„Alles wird komplexer,“ hören wir uns oft sagen. Dabei denken wir vorwiegend an externe Einflüsse. Dieses Gefühl, dass die Dinge nicht mehr so leicht durchschaubar sind, weil viele Faktoren unterschiedlich aufeinander wirken und sich gegenseitig beeinflussen, gibt es nicht erst seit Kurzem. Studien zur Komplexität im Business zeigen: Die wahrgenommene Komplexität in Unternehmen hat sich in den letzten 60 Jahren versechsfacht.

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Take a Selfie: 7 Tipps für erfolgreiche Selbstführung

Erfolgsrezepte für Führung gibt es wie Sand am Meer. Tue dies, unterlasse das, mach‘ es wie … Vieles davon ist sehr nützlich. Einiges kann man schlichtweg vergessen. Was wann wirkt, lässt sich oft erst bei der praktischen Anwendung im jeweiligen Kontext feststellen. Eines gilt jedoch immer: Selbstführung ist und bleibt ein wichtiger Schlüssel für den Führungserfolg! Es zahlt sich deshalb aus, einen näheren Blick darauf zu werfen.

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7 Dinge, die Sie über Network Leadership wissen sollten

Die Digitalisierung ermöglicht im wahrsten Sinne des Wortes grenzenlose Möglichkeiten. Globale Kollaboration in verzweigten Strukturen, Informationen aus aller Welt auf Knopfdruck, Kontaktanbahnung auf virtuellem Weg, all das ist schon längst Wirklichkeit – die netzwerk-affinen Generationen Y und Z machen es uns vor. Wissenstransfer und Problemlösungen funktionieren auch ohne zentrale Steuerung.

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Bleiben Sie Agil,
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